文档(知识): 添加金鹏 2026-05-15 阅读笔记

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知识/金鹏.md

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+## 2026-05-15
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+- [以人为中心的AI](https://castjournals.cast.org.cn/joweb/kjdb/CN/1254112861408650064)
+- ![-](./金鹏/20260515/20260515-001.png)
+- 科技导报
+- 人机关系正从"人机交互"迈向"人−AI协作"——机器从被动工具演化为具备自主决策的智能体，传统"工具论"正在失效
+- 高在峰、赵苑秀、潘晗希、许为，《科技导报》2026, 44(7): 58-68
+    - 浙江大学团队近10年研究的系统总结，从研究理念、基础理论、方法论、应用实践四个维度构建了HAII（人智交互）完整体系
+    - 研究理念：许为（2019）提出HCAI三要素框架——伦理对齐设计、技术增强、人因设计；Shneiderman提出"双维度"理念——高自动化+高人类控制；许为等（2021）在国内首次系统提出HAII跨学科领域
+    - 三大递进理论模型：①人智协同认知系统（HJCS）框架——将人−AI团队视为统一分析单元，人类与AI作为认知地位迈向以人为中心的人−AI交互：理论体系与实践进展对等的合作伙伴，通过共享态势感知、相互信任、协同决策实现深度协同；②智能体团队态势感知模型（ATSA）——双层认知架构（个体层+团队层），描述多认知主体如何产生超越个体的集体智能；③共享社会理解模型（SSU）——应对AI日益增强的社会性与情感特征，系统描述人−AI在社会情境下的共享理解建构
+    - 方法论：构建了覆盖"伦理→技术→人因→交互→治理"的层级式HCAI框架及5大类实现方法体系
+    - 应用验证：围绕自动驾驶、智能飞机驾驶舱、人智协作信任等场景开展系列研究
+    - **当AI能自主决策、甚至拒绝关机指令时（OpenAI o3事件），传统"工具论"瞬间失效——人机关系的底层逻辑正在质变**
+    - 研究中发现，人−AI协作中的控制感由四个维度构成：行动自主性、控制胜任力、首要控制策略、补偿控制策略——**人类主导的最终控制权不是一句口号，而是需要从认知机制层面设计和保障**
+    - **与数智化转型的呼应：企业引入AI不只是"上系统"，而是要在人与AI之间建立双向赋能机制——AI通过价值对齐赋能人类（变革性领导），人通过垂直领导保留对AI的最终控制权**
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 ## 2026-05-09
 
 - [AI从"工具"到"产业链重构者"](https://mp.weixin.qq.com/s/M5rWCr4T7OMCIXPeUWOZEA)